Skills-Based Recruiting Workshop für HR-Profis
In zwei Stunden bekommst du ein Vorgehen, mit dem du Kompetenzen definierst, passende Fragen stellst und Auswahlentscheidungen nachvollziehbar begründest.
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Live über MS-Teams
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29. September 2026
9.00 – 11.00 Uhr
8’200+
HR-Profis geschult
Genau dahin bringt dich der Skils-Based Recruiting Workshop.
Alles, was du dafür brauchst, ist ein klares, kompetenzbasiertes Vorgehen und zwei Stunden Zeit.
Dafür führen Spot On und Weiji Stocker diesen Workshop durch: Du bekommst eine einfache Struktur, mit der du Kompetenzen definierst, Interviews natürlich führst und Entscheidungen so dokumentierst, dass du sie jederzeit erklären kannst.
Ein zweistündiger Live-Workshop für HR-Profis, die Bewerbungsgespräche klarer führen und Entscheidungen besser begründen wollen. Du arbeitest mit einem kompetenzbasierten Vorgehen, echten Praxisbeispielen und direkt nutzbaren Vorlagen für Vorbereitung, Interview und Entscheidung.
Nach dem Workshop hast du einen klaren Ablauf in der Hand, den du direkt im nächsten Gespräch einsetzen kannst.
Du gehst klarer in jedes Interview
Du weisst schon vor dem Gespräch, welche Kompetenzen wirklich zählen, welche Fragen du stellen musst und worauf du bei den Antworten achten solltest.
Du triffst Entscheidungen, die du nicht nur fühlst, sondern belegen kannst
Nach dem Gespräch liegt deine Einschätzung nachvollziehbar vor dir. Du siehst, welche Kriterien erfüllt sind, wo noch Unsicherheit bleibt und warum deine Empfehlung Sinn macht.
Du sprichst mit dem Hiring Manager auf einer klaren Grundlage
Du erklärst Zusagen und Absagen anhand konkreter Kriterien statt Bauchgefühl. So wird aus deiner Einschätzung eine Entscheidung, die andere nachvollziehen können.
Die STAR-Methode war eine neue Art, neuer Ansatz und eine gute Umsetzung für die Praxis.
HR-Fachfrau
Ganz toll finde ich, dass nebst der «Theorie» auch direkt Beschreibungen und Beispiele für den Transfer im Guide mit dabei waren.
Head of HR
Du lernst, die entscheidenden Kompetenzen einer Stelle mit dem Hiring Manager so zu definieren, dass ihr später nicht über Bauchgefühl sprecht, sondern über konkrete Kriterien.
Du lernst, mit der STAR-Methode hinter perfekt formulierte Unterlagen zu schauen und die echten Fähigkeiten sichtbar zu machen, auch wenn zwei Bewerbungen auf dem Papier fast gleich stark erscheinen.
Du führst Gespräche mit klarer Struktur, ohne dass sie sich wie ein starres Frage-Antwort-Protokoll anfühlen. Direkt danach bewertest du fair und nachvollziehbar.
Du lernst, Zusagen und Absagen so zu begründen, dass deine Empfehlung im Feedback-Meeting nachvollziehbar ist.
Du bekommst fertige Vorlagen, erprobt an realen Bewerbungsgesprächen in KMU und Konzernen, sodass du sie direkt im nächsten Interview einsetzen kannst.
Du bekommst ein erprobtes Vorgehen, das du direkt in deinem nächsten Interview einsetzen kannst:
Der Workshop findet einmalig live über MS-Teams statt, ohne Aufzeichnung.
Die Anmeldung ist bis 25. September 2026 18:00 Uhr offen. Danach sind keine Anmeldungen mehr möglich.
Ich helfe HR-Profis dabei, Bewerbende strukturiert auszuwählen und ihre Entscheidungen nachvollziehbar zu begründen, ohne ihre Gespräche in starre Interviews zu verwandeln.
Ich habe über 15 Jahre im Recruiting gearbeitet und kenne die Realität: Hiring Manager kommen mit langen Wunschlisten, Stellen sollen schnell besetzt werden und nach fünf Gesprächen an einem Tag ist es nicht mehr einfach, klar zu sagen, warum jemand passt oder nicht.
Deshalb habe ich ein Vorgehen entwickelt, das im Recruiting-Alltag funktioniert: klar genug, damit du Entscheidungen belegen kannst und flexibel genug, damit deine Gespräche natürlich bleiben.
Mehr als 8'200 HR-Profis haben bereits mit mir an ihren Recruiting-Kompetenzen gearbeitet. In diesem Workshop zeige ich dir, wie du daraus einen klaren Ablauf machst, den du direkt im nächsten Interview einsetzen kannst.
5x LinkedIn Learning Trainerin · 15+ Jahre Recruiting-Erfahrung · 8'200+ HR-Profis trainiert
Ja. Genau deshalb sind es zwei Stunden und kein mehrwöchiges Programm. Du bekommst ein fertiges Vorgehen mit Vorlagen, das du direkt im nächsten Interview einsetzen kannst.
Ja. Das Vorgehen ist an realen Bewerbungsgesprächen in KMU und Konzernen erprobt. Es ist gerade für HR-Teams geeignet, die keine Zeit haben, den ganzen Prozess neu aufzubauen.
Nein. Du bekommst eine klare Struktur, aber das Gespräch bleibt ein Gespräch. Der Leitfaden hilft dir, die richtigen Punkte nicht zu vergessen, ohne dass du nur Fragen abliest.
Dann brauchst du Fragen, die hinter schöne Formulierungen schauen. Im Workshop lernst du, mit der STAR-Methode konkrete Situationen, Verhalten und Ergebnisse abzufragen, damit Kompetenzen sichtbar werden.
Nein, der Workshop findet einmalig über MS-Teams statt. Du kannst deine Fragen direkt an Weiji stellen und bekommst Antworten auf deine konkreten Situationen.
Du arbeitest nicht nur an Wissen, sondern an einem Ablauf, den du direkt einsetzen kannst: vom Anforderungsprofil über die Interviewfragen bis zur Entscheidung. Dazu bekommst du Vorlagen, damit du nicht bei null anfängst.
Du musst deinen Rekrutierungsprozess nicht neu aufbauen. Du brauchst ein Vorgehen, das dir vor, während und nach dem Gespräch mehr Sicherheit gibt.
Im Workshop bekommst du genau das: eine Struktur für deine Vorbereitung, passende Interviewfragen, eine Bewertungsmatrix und eine einfache Grundlage, um deine Empfehlung gegenüber dem Hiring Manager zu erklären.
Der Workshop findet live am:
29. September 2026
von 9:00 bis 11:00 Uhr
über MS-Teams statt.
Die Anmeldung ist bis 25. September 2026 offen. Danach sind keine Anmeldungen mehr möglich.