Interviews führen, die du erklären kannst.

Interviews führen, die du erklären kannst.

Die Skills-Based Hiring Methode

Für HR-Profis und Recruiter:innen, die Einstellungsentscheidungen nicht mehr dem Bauchgefühl überlassen wollen.

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Sofortiger Zugang

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12 Monate zur Lernplattform

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Erprobte Methode 

Vielleicht kennst du Situationen wie diese...

Du führst das Interview, aber danach weisst du nicht genau, ob die Person passt.

Am Ende entscheidest du nach Gefühl und hoffst, dass es stimmt.

Du hast schon verschiedene Vorlagen ausprobiert.

Neue Fragen allein helfen nicht, wenn das strukturierte Vorgehen dahinter fehlt.

Und trotzdem musst du deine Entscheidung intern begründen, ohne eine solide Grundlage zu haben.

Das kostet Zeit, Nerven und Vertrauen, bei dir, im Team und bei den Kandidat:innen.

Deshalb habe ich den Skills-Based Hiring Kurs entwickelt.

Es ist ein kompetenzbasiertes Vorgehen, mit dem du strukturiert auswählst, Interviews gezielt führst und Entscheidungen triffst, die du jederzeit erklären kannst.

Was du konkret mitnimmst

  • Kompetenzbasiertes Anforderungsprofil
    Damit kannst du gemeinsam mit dem Hiring Manager genau definieren, welche Kompetenzen für die Stelle wirklich entscheidend sind. Das passiert, bevor das erste Gespräch stattfindet.
  • Strukturierter Interviewleitfaden mit Bewertungsmatrix
    Damit führst du Interviews systematisch und bleibst dabei persönlich. Die Bewertungsmatrix kannst du direkt nach dem Gespräch ausfüllen und sofort verwenden.
  • Methode zur Erkennung von Skill Gaps
    Damit siehst du klar, wo eine Person stark ist und wo Entwicklungsbedarf besteht und kannst das direkt in der Entscheidung berücksichtigen.
  • Begründungsstruktur für Einstellungsentscheidungen
    Damit kannst du nach jedem Gespräch erklären, warum jemand geeignet ist oder nicht. Gegenüber dem Team, der Führungsebene und den Kandidat:innen selbst.
  • Alle Vorlagen und Unterlagen inklusive
    Damit musst du nichts neu aufbauen. Die Vorlagen sind direkt einsetzbar und an realen Bewerbungsgesprächen erprobt.

Ganz toll finde ich, dass nebst der «Theorie» auch direkt Beschreibungen und Beispiele für den Transfer im Guide mit dabei waren.

Simona, Head of HR

Die STAR-Methode war eine neue Art, neuer Ansatz und eine gute Umsetzung für die Praxis.

Judith, HR-Fachfrau

Stimmen von Kursteilnehmenden

Mehr als 8'200 HR-Profis haben bereits mit mir ihre Recruiting-Kompetenzen gestärkt

Dieser Kurs ist perfekt für dich, wenn...

du regelmässig Interviews führst und dir eine strukturiertere Vorgehensweise wünschst.

Du weisst, dass das Gespräch besser laufen könnte. Dir fehlt nur noch ein Vorgehen, das sich für dich stimmig anfühlt und gleichzeitig professionell ist.

du Entscheidungen treffen möchtest, die du klar begründen kannst.

Nicht nur gegenüber dir selbst, sondern auch gegenüber dem Hiring Manager, dem Team und den Kandidat:innen. Mit einer nachvollziehbaren Grundlage statt einem guten Gefühl.

du weniger Zeit mit Unsicherheit und mehr Zeit mit wirklicher Auswahl verbringen willst.

Skills-Based Hiring gibt dir ein Framework, das vor dem Gespräch beginnt. Du weisst, wonach du suchst und kannst es nach dem Gespräch auch belegen.

du mit dem Hiring Manager auf Augenhöhe über Bewerber:innen sprechen willst.

Mit klaren Kriterien und einer gemeinsamen Sprache führst du das Gespräch, statt nur zu koordinieren und weiterzuleiten.

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Du bekommst ein erprobtes Vorgehen, das du direkt in deinem nächsten Interview einsetzen kannst.

  • Video-Module mit knapp 2 Stunden
  • Workbook mit Aufgaben & Best Practices
  • Skills-Based Hiring Vorlagen inkl. Interview Guide und Bewertungsmatrix
  • 12 Monate Zugang zur Lernplattform

Dieser Kurs ist die Aufzeichnung eines Live-Kurses. Du bekommst dasselbe erprobte Material, in deinem eigenen Tempo.

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Umfangreiches Workbook

Für die praktische Umsetzung mit konkreten Aufgaben und Beispielen.

Skills-Based Hiring Vorlagen

Für strukturierte und kompetenzbasierte Gespräche mit Hiring Managern und Bewerbenden.

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