Für HR-Profis, Recruiter und Führungskräfte

Kompetenzbasierte Interviewführung Online Training

 

Lerne, wie du mit kompetenzbasierten Fragen gezielt Talente findest, die nicht nur den Anforderungen deines Jobs entsprechen, sondern auch perfekt zur Unternehmenskultur passen.

53 % der Kandidat:innen beenden ihre Bewerbung aufgrund schlechter Interviewerfahrungen.

Fast die Hälfte der Mitarbeitenden, die innerhalb von 12 Monaten das Unternehmen verlassen, gibt an, dass ihre Erwartungen im Vorstellungsgespräch nicht mit der Realität übereinstimmten.

Dieses Training hilft dir, Kennenlerngespräche so zu gestalten, dass Kandidat:innen sich wohlfühlen und du fundierte Entscheidungen treffen kannst. Ohne das Risiko, dass sie enttäuscht abspringen oder falsche Erwartungen entstehen.

53 % der Kandidat:innen beenden ihre Bewerbung aufgrund schlechter Interviewerfahrungen.

Dieses Training hilft dir, Kennenlerngespräche so zu gestalten, dass Kandidat:innen sich wohlfühlen und du fundierte Entscheidungen treffen kannst. Ohne das Risiko, dass sie enttäuscht abspringen oder falsche Erwartungen entstehen.

Finde Talente, die wirklich passen

Mit den richtigen Fragen zeigst du deine Professionalität und stellst sicher, dass du Kandidat:innen findest, die nicht nur den Job, sondern auch dein Team bereichern. Deine Kompetenz sorgt dafür, dass du die besten Talente sicher auswählst.

Positioniere dich als Employer of Choice

Du wirkst im Interview nicht nur professionell, sondern auch authentisch – das hinterlässt einen bleibenden Eindruck. Top-Talente suchen Unternehmen, die sie verstehen und du kannst genau das bieten.

Vermeide Absagen durch Verbindlichkeit

Mit klaren Strategien sorgst du dafür, dass Kandidat:innen, die zusagen, auch motiviert erscheinen. Das zeigt deine Stärke als Führungskraft, die klare und verbindliche Entscheidungen trifft.

Treffe objektive und fundierte Entscheidungen

Du lernst, wie du dein Bauchgefühl durch objektive Bewertungsmethoden unterstützt. Das sorgt dafür, dass du als fairer und weitsichtiger Entscheider wahrgenommen wirst und die besten Talente sicher auswählst.

Das sind die 6 Key Learnings  
 

Learning 1 – Unbewusste Vorurteile entlarven
Lerne, wie du unbewusste Vorurteile erkennst und wie du dich davon im Interviewprozess distanzierst.

Learning 2 – Anforderungsprofile richtig erstellen
Verstehe, wie du ein klares, präzises Anforderungsprofil erstellst, das die tatsächlichen Bedürfnisse der Rolle widerspiegelt.

Learning 3 – Erfolgskritische Kompetenzen identifizieren
Entwickle die Fähigkeit, Kompetenzen zu erkennen, die für den Erfolg in der jeweiligen Position entscheidend sind.

Learning 4 –Kompetenzbasierte Fragen
Lerne, wie du kompetenzbasierte Fragen formulierst, um tiefere Einblicke in die Fähigkeiten und das Verhalten von Bewerbenden zu erhalten.

Learning 5 – Antworten bewerten
Erfahre, wie du mit der STAR-Methode Antworten systematisch und objektiv bewerten kannst, um fundierte Entscheidungen für deine Einstellung zu treffen.

Learning 6 – Best Practice Interview Ablauf
Erhalte Best Practices für den Ablauf eines Interviews, um professionell und strukturiert vorzugehen.

Finde Talente, die wirklich passen

Mit den richtigen Fragen zeigst du deine Professionalität und stellst sicher, dass du Kandidat:innen findest, die nicht nur den Job, sondern auch dein Team bereichern. Deine Kompetenz sorgt dafür, dass du die besten Talente sicher auswählst.

Positioniere dich als Employer of Choice

Du wirkst im Interview nicht nur professionell, sondern auch authentisch – das hinterlässt einen bleibenden Eindruck. Top-Talente suchen Unternehmen, die sie verstehen und du kannst genau das bieten.

Vermeide Absagen durch Verbindlichkeit

Mit klaren Strategien sorgst du dafür, dass Kandidat:innen, die zusagen, auch motiviert erscheinen. Das zeigt deine Stärke als Führungskraft, die klare und verbindliche Entscheidungen trifft.

Treffe objektive und fundierte Entscheidungen

Du lernst, wie du dein Bauchgefühl durch objektive Bewertungsmethoden unterstützt. Das sorgt dafür, dass du als fairer und weitsichtiger Entscheider wahrgenommen wirst und die besten Talente sicher auswählst.

Das sind die 6 Key Learnings  
 

Learning 1 – Unbewusste Vorurteile entlarven
Lerne, wie du unbewusste Vorurteile erkennst und wie du dich davon im Interviewprozess distanzierst.

Learning 2 – Anforderungsprofile richtig erstellen
Verstehe, wie du ein klares, präzises Anforderungsprofil erstellst, das die tatsächlichen Bedürfnisse der Rolle widerspiegelt.

Learning 3 – Erfolgskritische Kompetenzen identifizieren
Entwickle die Fähigkeit, Kompetenzen zu erkennen, die für den Erfolg in der jeweiligen Position entscheidend sind.

Learning 4 –Kompetenzbasierte Fragen
Lerne, wie du kompetenzbasierte Fragen formulierst, um tiefere Einblicke in die Fähigkeiten und das Verhalten von Bewerbenden zu erhalten.

Learning 5 – Antworten bewerten
Erfahre, wie du mit der STAR-Methode Antworten systematisch und objektiv bewerten kannst, um fundierte Entscheidungen für deine Einstellung zu treffen.

Learning 6 – Best Practice Interview Ablauf
Erhalte Best Practices für den Ablauf eines Interviews, um professionell und strukturiert vorzugehen.

Die Trainerin: Weiji Stocker

Weiji ist offizielle LinkedIn Learning Trainerin und seit 2009 im Bereich Recruiting & Talent Acquisition tätig.

Seitdem hat sie hunderte Talente rekrutiert und unzählige Menschen interviewt.

In diesem Training gibt sie ihr Wissen weiter und verrät viele Insidertipps für die Interviewführung.

Die Trainerin

Weiji Stocker

 

Weiji ist offizielle LinkedIn Learning Trainerin und seit 2009 im Bereich Recruiting & Talent Acquisition tätig.

Seitdem hat sie hunderte Talente rekrutiert und unzählige Menschen interviewt.

In diesem Training gibt sie ihr Wissen weiter und verrät viele Insidertipps für die Interviewführung.

Testimonials vonTeilnehmenden

 

Angelica Mack

Flughafen Zürich AG
Dieser Tag war eine wertvolle Investition für mich und ich kann das Training für alle empfehlen, die gerne mehr aus ihren Recruitingmöglichkeiten machen möchten.

Lia Lima

Swiss Life Asset Managers
Weiji hat eine sehr gute Didaktik, so dass das Training mit ihr Spass macht und die Zeit wie im Fluge vergangen ist. Ich würde das Training mit Weiji jedem empfehlen.

Stefan Stocker

Stocker Ziwalig AG
Ich konnte meine Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich Active Sourcing erweitern und habe einen aktuellen Einblick in die Trends und Entwicklungen auf LinkedIn erhalten. Aus meiner Sicht kann ich euch einen Kurs bei Weiji nur empfehlen.

Samuel Seifert

Hirslanden Gruppe
Weiji ist eine absolute Expertin in ihrem Gebiet. Sie ist eine exzellente Kommunikatorin und führt die Teilnehmenden mit viel Passion, Drive, Leidenschaft und Geduld durch die Themeninhalte.

Carine Staubli

Selbständig im HR-Consulting
Ich kann das LinkedIn Active Sourcing Training bei Weiji sehr empfehlen. Sie geht auf die Bedürfnisse der TeilnehmerInnen ein und unterstützt bei individuellen Fragestellungen.

Anita Bellini

Asperiq AG
Weiji kennt sich nicht nur mit LinkedIn sehr gut aus, auch weiss sie wie man die Suche nach Kandidaten am besten macht. Alles in allem kann ich den Kurs nur weiterempfehlen!

Testimonials vonTeilnehmenden

 

Angelica Mack

Flughafen Zürich AG
Dieser Tag war eine wertvolle Investition für mich und ich kann das Training für alle empfehlen, die gerne mehr aus ihren Recruitingmöglichkeiten machen möchten.

Lia Lima

Swiss Life Asset Managers
Weiji hat eine sehr gute Didaktik, so dass das Training mit ihr Spass macht und die Zeit wie im Fluge vergangen ist. Ich würde das Training mit Weiji jedem empfehlen.

Stefan Stocker

Stocker Ziwalig AG
Ich konnte meine Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich Active Sourcing erweitern und habe einen aktuellen Einblick in die Trends und Entwicklungen auf LinkedIn erhalten. Aus meiner Sicht kann ich euch einen Kurs bei Weiji nur empfehlen.

Samuel Seifert

Hirslanden Gruppe
Weiji ist eine absolute Expertin in ihrem Gebiet. Sie ist eine exzellente Kommunikatorin und führt die Teilnehmenden mit viel Passion, Drive, Leidenschaft und Geduld durch die Themeninhalte.

Carine Staubli

Selbständig im HR-Consulting
Ich kann das LinkedIn Active Sourcing Training bei Weiji sehr empfehlen. Sie geht auf die Bedürfnisse der TeilnehmerInnen ein und unterstützt bei individuellen Fragestellungen.

Anita Bellini

Asperiq AG
Weiji kennt sich nicht nur mit LinkedIn sehr gut aus, auch weiss sie wie man die Suche nach Kandidaten am besten macht. Alles in allem kann ich den Kurs nur weiterempfehlen!

Kompetenzbasierte Interviewführung

Online Training
CHF 399
  •  

Kompetenz-basierte Interviewführung

Online Training
CHF 399
  •  

FAQ

Du hast Fragen? Wir haben dieAntworten

 

Das Training richtet sich an HR-Profis, Recruiter und Führungskräfte, die ihre Interviewfähigkeiten verbessern und bessere Einstellungsentscheidungen treffen möchten.

Nach der Buchung erhältst du eine Einladung mit einem MS Teams-Link.

Das Training umfasst sowohl theoretische Inhalte als auch interaktive Rollenspiele, bei denen du das Gelernte direkt anwenden kannst.

Stelle sicher, dass deine Kamera am Trainingstag funktioniert, um aktiv an den Übungen teilzunehmen und von der Interaktivität maximal zu profitieren.

Das Training ist sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Personen geeignet. Besonders profitieren jedoch diejenigen, die offen für Feedback und bereit sind, ihre Interviewtechniken kontinuierlich zu verbessern.

Du kannst gerne an einem zukünftigen Termin teilnehmen oder dich direkt bei uns melden, um nach weiteren Optionen zu fragen. Es gelten unsere allgemeinen Geschäftsbedingungen, die du hier gerne nachlesen kannst: Zu den AGBs.

Auch alsInhouse Training buchbar

Dieser Kurs ist auch als Inhouse Training buchbar – flexibel und individuell auf euer Team zugeschnitten. Wir führen das Training entweder vor Ort bei euch oder online durch, je nachdem, was besser passt. Die Dauer und Inhalte lassen sich ganz an eure Bedürfnisse anpassen, damit ihr den maximalen Nutzen daraus zieht.