Guide für die Entwicklung einer Talentgewinnungsstrategie
Nicht nur Schritt zu halten, sondern die Weichen für die Zukunft zu stellen, ist in der schnelllebigen Arbeitswelt von heute entscheidend.
Dabei ist es nicht genug, einfach “gute” Leute zu finden – es geht darum, die Talente anzuziehen, die wirklich zu deiner Unternehmenskultur passen und sie zu binden. Dieser Guide führt dich Schritt für Schritt durch den Einstellungsprozess und zeigt dir, wo du optimieren kannst.
Schritt 1. Solide Grundlagen und klare Strategie
Wir starten mit einer gründlichen Bestandsaufnahme deiner Arbeitgebermarke. Frage dich: Spiegelt dein Employer Brand wirklich wider, wer du bist? Definiere dann klare, messbare Ziele und KPIs. Ein Beispiel: Wie viele Tage dauert es von der Ausschreibung der Stelle bis zur Einstellung? Die ‘Time to Hire’ kann ein guter Indikator für die Effizienz deiner Prozesse sein.
Praxisbeispiel: Stelle sicher, dass dein Unternehmensleitbild und die Karriereseite deiner Webseite Hand in Hand gehen – sie sind das Fundament deiner Arbeitgebermarke.
Schritt 2. Marktforschung für tiefere Einblicke
Hol dir Feedback direkt von deinen Mitarbeitenden durch gezielte Interviews und beobachte in den sozialen Netzwerken, was über dich als Arbeitgeber gesagt wird – das sogenannte Social Listening. Diese Einblicke sind unbezahlbar und helfen dir, ein authentisches Arbeitgeberversprechen (Employer Value Proposition – EVP) zu entwickeln, das deine Unique Selling Points herausstellt.
Praxisbeispiel: Verwende Umfrageergebnisse deiner Mitarbeitenden, um herauszufinden, was sie an deinem Unternehmen schätzen und was du in deinem EVP hervorheben solltest.
Schritt 3. Ausgeklügelte HR Marketingstrategie
Basierend auf der EVP, kommuniziere, was du als Arbeitgeber zu bieten hast, klar und deutlich nach innen und aussen. Erarbeite einen detaillierten Kommunikationsplan. Überlege genau, wie du deine Marke auf verschiedenen Kanälen, d.h. Webseite und Social Media Plattformen präsentierst. Bleib dabei immer am Ball und bring dein HR-Team mit den neuesten Trends und Best Practices auf den neuesten Stand.
Praxisbeispiel: Erstelle monatliche Inhaltspläne für deine Social Media Kanäle, die zeigen, wie dein Unternehmen im Alltag Werte lebt, die in deinem EVP versprochen werden.
Schritt 4. Effektive Umsetzung und Monitoring
Behalte den Überblick über deine Strategie mit solidem Reporting und KPI-Tracking. Achte besonders auf die ‘Time to Hire’ und ‘Quality of Hire’, um die Effizienz deines Recruitings zu bewerten. Deine Strategieumsetzung sollte alle Ebenen deiner Organisation einbeziehen, um eine reibungslose Candidate Journey zu gewährleisten.
Praxisbeispiel: Führe monatliche Sitzungen mit deinem HR-Team durch, um Fortschritte zu diskutieren und zu analysieren, wie sich Änderungen auf die ‘Time to Hire’ auswirken.
Schritt 5. Optimierung des Candidate Experience Prozesses
Gestalte den Bewerbungsprozess so, dass sich jeder Bewerbende von Anfang an wohl und wertgeschätzt fühlt. Eine positive Erfahrung kann massgeblich darüber entscheiden, ob sich ein Talent für dein Unternehmen entscheidet.
Praxisbeispiel: Frage jeden Bewerbenden nach dem Interview nach Feedback zum Prozess, um kontinuierlich daran zu arbeiten, eine einladende und respektvolle Candidate Experience zu bieten.
Eine Talentgewinnungsstrategie ist ein dynamischer Prozess, der ständige Optimierung erfordert. Durch kontinuierliche Verbesserung stellst du sicher, dass deine Strategie nicht nur auf dem Papier existiert, sondern mit Leben gefüllt wird.
Mit diesem Guide kannst du Schritt für Schritt deine Strategie definieren und optimieren. So bist du bestens vorbereitet, um die Herausforderungen des modernen Recruitings anzunehmen. Pack es an, mit Begeisterung und dem Wissen, dass du für die Zukunft gerüstet bist. Deine Reise beginnt jetzt – gestalte sie grossartig!
